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人才战略

人才战略名词解释:

现代企 业竞争的聚集是其人才的竞争,专业化,职业化。

人力资 源是企业永不枯竭的真谤。

人才战略的本质:

人才是一种战略资源。

人才战 略的核心是培养人、吸引人、使用人、发掘人。

人才战 略是对未来的思考,着重研 究人才对推动企业可持续发展、长远发展的作用。

华信东方人才战略:

1、创新招聘用人机制

2、创新绩效管理制度

3、创新薪酬分配策略

4、创新教育培训体系

5、创新人才规划制度

华信东 方人才战略诠释:

人才招聘与使用:

“进人看学历,用人看能力,分配看贡献”,要使事业不断发展,就必须面向世界,即要吸引人才,又要用好人才,才能留住人才。   

 “合格的人做合格的事”,竞争上岗,明确职责,业绩考核,严格激励;

事业育人,感情留人

人才评估与绩效考核:

公司执 行现代企业绩效考核制度,按月度考核,对员工 工作进行客户评价。

人才激励与薪酬分配:

通过薪酬管理,将激励、奖励与 员工绩效预期和企业目标相关联。

企业内 部每年评选优秀员工、优秀团队、优秀技术专家,让优秀人才脱颖而出。  

人才开发与教育:

管理每个员工的发展、继续教育、认证以 及其他学习活动。

教育制度化,不断对 企业员工进行再教育,让广大员工“充电”。

人才规划:

通过规 划与分配人力资源,将具有工作激情、拥有合 适技能与经验的员工安排到对应的职位,并为现 在和将来识别与开发合适的候选人。

北京华 信东方希望全体员工精诚合作,建立“以诚信提供服务”的企业文化。创造相互协助、相互扶持、尊重平等的工作氛围。 公司的 发展离不开全体员工的共同努力,公司的 成功也将为各位员工提供更好的发展空间。华信作 为一个蓬勃向上、日新月异的新兴企业,源于高尚、追求卓越,华信没有守业,全部的 概念只有创造现在和未来。公司提倡“德为立身之本,才乃盛达之冠”,强调共同的理想,共同的价值观,我们将 提供给您在业界更多的发展机会以及非常优厚的待遇,公司有 着良好的培训机制,完善的 个人职业生涯规划,可使您 充分发挥自己的才能,创造属 于自己的一片广阔天空。只要您:

1、 目光远大,对自己 的人生充满自信;

2、 职业化:既有长 期目标又能从零开始,一步一个台阶地进取,独挡一面、训练有素;

3、 勇于承担责任,能在压力下应对自如;

4、 长于沟通,能与他 人建立良好人际关系;

5、 技能齐全,具有相 关工作需要的各类知识与能力;

6、 大学本科(部分岗位专科)以上学历,身体健康、品行端正。那么欢 迎您与我们联络。

人力资源

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